Companii · echipa ta

Pornim din punctul în care e echipa ta acum.

Etapa 1 — Punctul de plecare

Interviuri individuale inițiale și evaluare cu feedback la locul de muncă: sales calls, negocieri, corespondență.

Etapa 2 — Training și workshopuri

Construite pe obiectivele voastre specifice. De la sesiuni de 2 zile la multiple sesiuni de jumătate de zi pe termen lung. Metodologia pornește de la descoperirea punctelor forte prin role-plays, simulări și sesiuni de Master Mind.

Etapa 3 — Mentorat pe termen lung

3–12 luni, întâlniri de grup fizice sau online, comunicare on-going pe WhatsApp, teme concrete între sesiuni. La fiecare 2 luni măsurăm progresul și ajustăm.

Recunoști echipa ta în lista asta?

  • Echipa nu se mai adaptează ușor la realitățile pieței.

  • Oamenii nu mai sunt motivați.

  • Se negociază prea mult intern.

  • Se implică mai puțin.

  • Se feresc de new business.

  • Au ajuns prea tranzacționali și forțează relațiile.

  • Nu știu cum să câștige încrederea clienților.

  • Sau sunt prea relaționali și nu pot finaliza vânzarea.

  • Nu au motivație să introducă date în CRM.

  • Cei vechi cred că nu mai au nimic de învățat.

  • Refuză să transfere knowledge către cei noi.

  • Echipa suferă de lipsa unui lider de vânzări care să-și asume și părțile grele.

Pretul se stabilește în funcție de numărul de persoane, de durata programului și de obiectivele stabilite inițial.